Organizační struktura projektu
Realizační tým projektu je složen z odborného a administrativního týmu.
Do odborného týmu patří tyto pozice: Koordinátor klíčové aktivity, odborný expert, lektor a facilitátor.
Odborný realizační tým je zodpovědný zejména za věcné plnění aktivit, tvorbu výsledků a výstupů projektu a za aktivní práci s cílovou skupinou.
Administrativní tým je složen z hlavního týmu, konkrétně z pozic: Projektový manažer, finanční manažer a administrativní pracovník.
Dále je tvořen z podpůrného týmu z pozic: Účetní, personalista a asistenti.
Za řízení projektu jako celku je zodpovědný projektový manažer, který řídí veškeré jeho činnosti, svolává a vede porady projektového týmu, zodpovídá za řádnou realizaci projektu, koordinuje práci celého týmu a spoluzodpovídá za ni ve spolupráci se členy odborného realizačního týmu.
Porady realizačního týmu MAP budou probíhat průměrně jednou za měsíc.
Z každého jednání bude vyhotoven zápis se stanovením konkrétních úkolů a termínů k jejich plnění. Součástí činnosti týmu je řízení rizik dle zpracované a doložené analýzy.
