Litomyšl: Kronika města 2020

55 Zaměstnanci v Litomyšli darovali 47 293 Kč, Saint Gobain přidal 472 930 Kč a pro vybrané projekty tak získal 520 223 Kč. Následně podpořil Litomyšlskou nemocnici, Domov pro seniory ve Sloupnici, Domácí hospicovou péči Bílá holubice a Hospicovou péči při litomyšlské charitě. Po určité odmlce bylo rovněž navázáno na spolupráci s Charitou Litomyšl – v litomyšlském závodě proběhla potravinová sbírka. Projekt Sázava I přes složitou hospodářskou situaci společnost pokračuje v investicích a práce na nové výrobní lince Sázava pokračují. V roce 2020 byl průměrný přepočtený počet zaměstnanců 2 178 /souhrnně za závod Litomyšl a závod Hodonice/. To je o 32 zaměstnanců více než v roce 2019. V Litomyšli byl průměrný počet zaměstnanců 1447. Umdasch Story Design a.s. (podklady kronikáři poskytl Jakub Brýdl, výkonný ředitel společnosti) Rok, resp. jeho první kvartál, začala firma lépe než rok předchozí, následně však její činnost ovlivnila pandemie koronaviru. Klienti byli opatrní, se svými objednávkami váhali, šetřili. Firma musela reagovat na tržní změny, snížení poptávky, a tedy i na očekávaný cenový tlak ze strany klientů, jehož důsledkem by mohla být nejen redukce výrobních kapacit v oboru, ale i reálný krach konkurenčních firem. Společnost tak musela rychle upravit své plány, neboť stanovené tržby a očekávaná ziskovost se staly nereálnými. V rozumné míře proto firma redukovala režijní náklady všech oddělení – ovšem tak, aby neohrozila jejich chod či nešetřila na údržbě technologií. Tyto úspory zvládla na jedničku, na konci roku totiž skončila v ziskovosti na úrovni 7 mil. korun. Manažeři firmy se také rozhodli nepropouštět a prokázat tím odpovědnost ke svým zaměstnancům v době, kdy by se celé jejich rodiny mohly dostat do velkých strastí a problémů. Naopak se zaměřili na ziskovost klíčových projektů a učinili mnohá rozhodnutí pro navýšení ziskovosti zakázek, byť to vzhledem k růstu cen základních materiálů (hutních výrobků a laminátových třísek) nebylo jednoduché. Začátkem roku 2020 byla firma požádána o přesun výrobních zakázek své sesterské společnosti sídlící v německém Neidensteinu, kde byla výroba uzavřena. Že to bude náročné, bylo zřejmé od začátku, skutečnost však předčila očekávání. Jednalo se o pět projektů, z nichž některé společnost již zvládla (pro švýcarskou poštu, Deutsche Bank), s jinými se bude potýkat i v roce 2021 (zejména Hugo Boss či Techniker Krankenkasse). Dařilo se i divizi general contractingu, zejména pro Českou spořitelnu, byť počet stavebně zrekonstruovaných a následně nábytkem vybavených poboček byl nižší, než se na začátku roku předpokládalo. Dlouholetý projekt s Českou spořitelnou navíc míří pomalu do finále, firma tak v bankovním sektoru hledala dalšího podobně významného zákazníka.